نویسنده: لیزا آرمسترانگ
زمانی که آلن ال. بوکمن اوایل کارش برای فلور، یک شرکت مهندسی مستقر در تگزاس، درآفریقای جنوبی کار می کرد، متوجه شد که فساد در حقیقت بخشی از کسب و کار است. بوکمن طی یک سخنرانی در سال 2008 گفت: "من به خودم قول دادم اگر زمانی درموقعیتی قرار بگیرم که بتوانم جلوی این مسئله را بگیرم، این کار را انجام دهم."
او در سال 2003، زمانی که مدیر اجرایی ارشد فلور بود، به قولش عمل کرد. او در آن زمان به عنوان بخشی از همایش اقتصاد جهانی در داووس به تاسیس طرح مشارکت علیه فساد (PACI) کمک کرد.
هدف از این ابتکار جهانی، کمک به شرکت ها توسط خود شرکت های بازرگانی برای مبارزه گروهی با فساد بود.
عدم تحمل فساد
شرکت هایی که برای دستیابی به قراردادهای دولتی با هم رقابت می کنند بیشتر در معرض فساد قرار دارند، چرا که برای برنده شدن در مناقصه ها اغلب توسط مأموران دولتی به پرداخت رشوه ترغیب می شوند. برخی تلاش می کنند تا از طریق تبانی در این مناقصه ها برنده شوند و در نتیجه طی سال های اخیر شاهد رسوایی های متعددی در این زمینه بوده ایم. البته شرکت های بازرگانی خود در عین حال قربانی فساد نیز هستند. براساس گزارش سازمان ملل، فساد سبب می شود تا هزینه فعالیت های بازرگانی به طور میانگین تا 10 درصد افزایش یابد.
این یکی از دلایلی است که مدیران ارشد شرکت فلور و دیگر شرکت های جهانی فعال در زمینه مهندسی و ساختمان سازی، که تعدادی از قراردادهای دولتی را در دست دارند، تصمیم به ایجاد PACI گرفتند. در سال 2003 مدیران ارشد 19 شرکت به این طرح پیوستند، و هم اکنون PACI در سرتاسر جهان 168 عضو دارد، که شرکت های مایکروسافت، کوکاکولا و ایرنست و یانگ را در برمی گیرد.
هنگامی که شرکت های بازرگانی به PACI می پیوندند، باید یک برنامه را تدوین کرده و سیاستی مبتنی بر عدم مدارا در برابر هرگونه فساد را در سطح کل شرکت به کار گیرند. به عنوان مثال، در مایکروسافت، تمامی کارمندان، نمایندگان فروش و مدیران باید به قوانین مبارزه با فساد کشورهایی که مایکروسافت با آنها داد و ستد می کند، پایبند باشند. همچنین شرکت های عضو PACI در اجرا و پیشبرد برنامه های مبارزه با فساد به یکدیگر کمک می کنند.
آرتور واسونا، مدیر PACI، گفت: "تدوین یک برنامه و قرار دادن آن در یک تارنما و یا نصب آن در تابلوی اعلانات کاری ساده است، اما اجرای آن در سطح یک شرکت کاری دشوار است. ما تنها به شرکت ها کمک نمی کنیم تا این برنامه را تدوین کنند، بلکه از شرکت هایی که در زمینه مبارزه با فساد پیشرفت های زیادی داشته اند، می خواهیم تا به شرکت هایی که به تازگی به ما ملحق شده اند، کمک کنند."
همکاری، لازمه دستیابی به موفقیت
شرکت ها همچنین برنامه هایی را اجرا می کنند که هدف از آنها تلاش برای مبارزه با فساد در سطح دولت ها، سازمان های غیردولتی، گروه های ارائه کننده کمک، و رسانه ها است. این تلاش ها که تحت عنوان "اقدام گروهی" نامیده می شود، مورد حمایت موسسه بانک جهانی، سازمان ملل و سایر نهادها قرار دارد. به عنوان مثال، سازمان غیردولتی شفافیت مکزیک، وزارت امنیت عمومی مکزیک، و شرکت هایی که در مناقصه این وزارتخانه شرکت کرده بودند، یک پیمان صداقت را بین یکدیگر تدوین کردند، و یک ناظر خارجی را برای نظارت انتخاب کردند تا از شفافیت و عادلانه بودن فرایند مناقصه ارائه خدمات بیمه اموال اطمینان حاصل شود. همچنین در نیجریه، یک طرح همکاری بین شرکت های بازرگانی بزرگ، سازمان های غیردولتی و وزارتخانه های دولتی، مسئولیت تایید پایبندی شرکت های بازرگانی عضو به اصول صداقت و شفافیت را بر عهده دارد.
PACI اکنون در حال کار بر روی یک برنامه آزمایشی برای دولت یک کشور آسیایی است، که در آن از شرکت های بازرگانی خواسته می شد برای ترخیص کالاهای خود از گمرک رشوه پرداخت کنند.
واسونا گفت: "ما ایده هایی در این زمینه داریم. پرداخت حقوق بهتر به کارمندان گمرک [توسط دولت] که سبب کاهش تمایل آنها برای دریافت رشوه می شود، و کامپیوتری کردن سیستم [گمرک]."
اعضای PACI معتقدند که همکاری بین شرکت های بازرگانی، دولت ها و سازمان ها می تواند تاثیری چشمگیر در کاهش فساد در سرتاسر جهان داشته باشد.
لی تاشجیان، معاون مدیر شرکت فلور در امور اقدامات مشترک گفت: "ما متوجه شده ایم که به طور قطع راهکارهایی برای افشای فساد، در مکان هایی که وجود دارد، [و] دست گذاشتن بر نقاط مهم وجود دارد." او افزود شرکت های عضو PACI و شرکای آنها در زمینه غلبه بر فساد دستاوردهای بزرگی داشته اند، گرچه بدیهی است که هنوز کارهای زیادی برای انجام دادن باقی مانده است.
لیزا آرمسترانگ یک نویسنده مستقل است.

