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出版物

在约旦河西岸地区缝出一个成功的企业经营模式

2012.03.01
法蒂玛•贾达(Fatima al-Jada)

法蒂玛•贾达(Fatima al-Jada)

作者:斯科特·巴尔托(M. Scott Bartot

斯科特·巴尔托是美国国务院国际信息局(IIP)特约撰稿人。

本文收录于《美国电子期刊》(eJournal USA)《妇女创业、社会繁荣》。

1987年,西岸(West Bank)哈卜拉(Habla)村的法蒂玛·贾达在家里用她父亲送给她的礼物——一台缝纫机——创立了她自己的企业。

在恶化的经济状况迫使她从中学辍学后,她学会了缝纫。她刚刚开始在家做衣服时,父亲就鼓励她学会开车,在西岸各地推销她自己做的成品服装。

到1990年,贾达已经扩大了她的家庭企业,在一座租赁的建筑里建起了一家名为汉纳纺织品公司(Al Hanna Textiles)的工厂。

今天,她已在盖勒吉(Qalqiliya)和西岸其他地方的六处缝衣厂雇佣了160人,其中大部分是妇女。

贾达说,她的企业并未因她是女性以及她的员工大部分是女性而遭遇任何社会障碍,但她曾面临其它挑战。她依赖耐心、坚韧、工人们的奉献和从政府那里获得的一些帮助来应对那些挑战。

在困境中挣扎

1990年,灾难降临。

贾达说:“一天早上,我发现所有的机器和设备都不见了。对我来说,这无异于灭顶之灾。”

她振作精神,卖掉库存后又买进了设备重新开始。

盖勒吉的经济因隔离墙的建立受到了严重打击,政治紧张局势有时妨碍工厂的运作。2002年,因无法将产品运出西岸并运往欧洲和美国的出口市场,汉纳公司曾濒临倒闭。该公司生产成衣和布料,这些产品必须通过以色列随时可能关闭的边境检查站才能运达美国和欧洲市场。

贾达说:“为外国市场生产的产品必须在某一特定时间运出,但当边境检查站关闭时就无法做到。[因为通道关闭]我几乎不得不卖掉我的工厂,但神再次出手干预了,地方政府帮助了我。”

现任巴勒斯坦权力机构(Palestinian Authority)总理、当时的财政部长萨拉姆·法耶兹(Salam Fayyad)亲自过问贾达面临的困境。

贾达说,他“坚决支持我”,当她未能为雇员支付工资达六个月时,巴勒斯坦权力机构发放了相当于雇员们两个月工资的款项。

为了支撑下去,贾达变卖了财产并借了4万美元贷款。她说,在那以后的两年中,她几乎每天工作24小时,为了挽回损失,工人们的班次也增加了。

工人们的支持

贾达的企业在经济不景气地区提供了就业机会。阿拉伯媒体报道说,在其工厂和配送中心工作的女工都因能为她工作而自豪。

很显然,这种自豪感是双向的。

贾达在谈到她的员工时说:“她们太棒了!”她说,当她无力支付工资时,她们还是照常工作。

这位巴勒斯坦企业家深信,如果你公平地对待员工,“你的投资将获得更大回报”。

2010年,汉纳公司获得了美国国际开发署(USAID)的一项赠款,这笔款项帮助公司购买新的缝纫和包装机器,并增加了50个工作岗位。据美国国际开发署的资料,注入这笔资金后,汉纳的销售额增长了50%。

后来,贾达应邀到华盛顿出席2010年总统创业峰会(Presidential Summit on Entrepreneurship),希望获得新的贸易机会。

她说:“我跟美国人打过交道,与其他国家的客户相比,我和美国人所做的交易最好。”

美国国务院国际信息局 http://iipdigital.usembassy.gov/iipdigital-mgck/index.html

汉纳公司出口的产品必须通过约旦河西岸与以色列之间的边境检查站。图为杰里科(Jericho)附近的一个检查站。

汉纳公司出口的产品必须通过约旦河西岸与以色列之间的边境检查站。图为杰里科(Jericho)附近的一个检查站。