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出版物

为阿尔巴尼亚制造而自豪

2012.03.01
多尼卡•米奇(中)向美国驻地拉那使团副团长德博拉•琼斯展示她的制鞋厂。

多尼卡•米奇(中)向美国驻地拉那使团副团长德博拉•琼斯展示她的制鞋厂。

作者:安德来伊·日那尼茨Andrzej Zwaniecki

安德来伊·日那尼茨是美国国务院国际信息局IIP)撰稿人。

本文收录于《美国电子期刊》(eJournal USA)《妇女创业、社会繁荣》。

当东尼卡·米奇(Donika Mici)决定在她的故乡阿尔巴尼亚开办一家制鞋公司时,情况对她极为不利。欧洲最严厉的共产主义模式崩溃,国有企业破产,工人失业,政府腐败无能,这一切使阿尔巴尼亚沦为荒芜之地。但是,米奇在空空的货架、价格低廉的劳动力和缺乏竞争的环境中看到了机会。

步履维艰

1992年,她接手了一个破产的国有制鞋企业,创办了一家私营公司,名为东尼安娜(DoniAnna),这是后共产主义的阿尔巴尼亚的第一批私人公司之一。她雇了120名工人,其中有前工程师、教授和医生。

她说:“我知道要生存很艰难,因为我们是白手起家。”

作为一个经济学家,米奇知道出口在经济上最划得来。她说,但当时阿尔巴尼亚如此孤立,以至于“我是在地拉那开车的唯一女性”。更重要的是,拿不到信贷,而且国家的电信基础设施是如此的陈旧,连寻找和联系潜在买家都是一个巨大的挑战。

米奇的公婆抱怨说她将无法照顾她的孩子和丈夫。于是,她雇了一个保姆和厨师兼管家,公婆这才勉强同意。

当时的商业环境要什么没什么,并且都是男人的天下。米奇与供应商见面时,他们会环顾四周,要求见她的老板。她则毫不气馁地看着他们,告诉他们她就是老板。她千方百计地使企业保持运营。她说,她找到意大利的客户,并使他们相信“阿尔巴尼亚人可以便宜地制作高质量的鞋子。”她从这些买家得到信贷,并聘请意大利专家来培训自己的员工,提高生产运营效率,使东尼安娜能够达到国际标准。在短短几年里,该公司的出口量大增,每年销往美国、意大利、法国和其他国家的鞋子达几十万双。米奇说,东尼安娜已经能够与中国和其他国家的低成本制造商竞争,因为它靠近欧洲的时尚中心和大型零售网点,可以迅速完成订单。

2008年,由于附近的一个弹药库爆炸,她的工厂被夷为平地,损失了近150万美元。但灾祸并没有击垮她。2009年,东尼安娜的销售额约4000万美元,雇用1400名工人,米奇的雄心有增无减。

为阿尔巴尼亚制造而自豪

她说,东尼安娜在阿尔巴尼亚的大多数竞争对手至少在意大利制造鞋的一部分,以便可以沾点“意大利制造”的标签的光。

她说:“我想证明,‘阿尔巴尼亚制造'的标签不会阻挡你在国际上的成功。”因此,2009年,她推出了自己的品牌,今天,梅西百货(Macy)、巴塔(Bata)、奥尔多(Aldo)和凯尼思·柯尔(Kenneth Cole)都成了她的客户。

东尼安娜已成为阿尔巴尼亚最大的出口商之一。其制鞋厂位于地拉那的穷困地区,这让米奇特别满意。

她说:“我对我自己创造的事业和给别人带来的机遇感到自豪。”

美国国务院国际信息局 http://iipdigital.usembassy.gov/iipdigital-mgck/index.html

图为被地拉那附近过去的一个军事弹药库发生的爆炸摧毁的一座建筑物,那次爆炸也夷平了东尼安娜制鞋厂。

图为被地拉那附近过去的一个军事弹药库发生的爆炸摧毁的一座建筑物,那次爆炸也夷平了东尼安娜制鞋厂。